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Empresas, Colectivos y Administraciones Públicas

Hemos creado la sociedad NOU-RISC CONUSLTING S.L. como Gerencia de Riesgo o RISK MANAGEMENT

Podemos definirlo como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una empresa, para minimizar los efectos adversos de los sucesos accidentales que le afecten, al menor coste posible.

Entendemos el Risk Management, como la aplicación de las técnicas de identificación, evaluación y control de los riesgos en la empresa.
Nuestro servicio incluye:
  • Inspección de ingeniería - Se realiza a través de ingenieros especializados en prevención y seguridad.

Identificación, valoración, análisis y evaluación de riesgos.

A partir del informe de inspección trabajamos con todos los departamentos implicados para estudiar los niveles de probabilidad y gravedad de ocurrencia.
  • Se incluyen en el informe las recomendaciones de mejora de riesgo y el cálculo detallado de los escenarios que se pueden producir en caso de siniestro.

Análisis del programa de seguros.
  • Estudio detallado de los contratos de seguro vigentes.
  • Diseño del programa de seguros y propuesta de la política a seguir.
  • Cálculo de los niveles de retención.
  • Transferencia a través de cláusulas en contratos mercantiles.

Predicción, prevención, protección.

Desarrollo del Plan de control y mejoras para eliminar o reducir los riesgos.
  • Elaboración de Planes de emergencia y contingencia.

Financiación de los riesgos.

Retención Franquicias, carencias, deducibles, límites de indemnización…
  • Transferencia Contrato distinto del seguro: cláusulas de exoneración, subcontrataciones...
  • Póliza de seguro (contratación a través de la correduría)
  • Programar la financiación a medida de la empresa para el pago mesual de todos su seguros.

Misión y Actuación.

Proporcionamos a los gestores herramientas de ayuda en la toma de decisiones respecto las políticas de prevención y financiación de riesgos idóneas para la Empresa.
  • Efectuamos el análisis, seguimiento y control de los riesgos, de la actuación de la correduría, de las pólizas, capitales asegurados y siniestralidad.
  • Coordinamos las mejoras y adaptaciones pertinentes en función de la evolución de la empresa.
  • Colaboramos en la elaboración de planes de emergencia y contingencia.
  • Colaboración con departamento de Seguridad-Ingeniería.
  • Plan de Emergencia.
  • Plan de Contingencia.
  • Informes periódicos.
  • Estudio profesional de los riesgos.
  • Conocimiento del mercado Control externo.

Beneficios:

  • Mejoras en prevención de siniestros
  • Reducción de daños en accidentes
  • Celeridad en la recuperación de actividad
  • Conocimiento de la situación actual
  • Calidad y adaptación de las coberturas
  • Optimización en primas de seguros
  • Menor dedicación de los directivos a la gestión de prevención-seguros